Kategori: Firmalar

Başkan Yusuf Alemdar SATSO Meclisine konuk oldu: 

“Sanayi dönüşümü için tüm çalışmalarımız hazır, süreci başlatıyoruz”

Büyükşehir Belediye Başkanı Yusuf Alemdar, göreve geldiği 2 yıllık süreçte atılan her adımı ve geleceğin Sakarya için sahip olduğu vizyonu SATSO Meclisi’nde iş dünyasına tüm detaylarıyla anlattı. Başkan Alemdar, yaptığı sunumda Cumhurbaşkanı Erdoğan’ın imzasıyla sanayi dönüşümünün başladığını, altyapı ve bina projelerinin hazır olduğunu açıkladı. Her kararı fikir alarak, ortak akıl yürüterek aldıklarını ifade eden Alemdar, “İlk odağımız ‘insan merkezli belediyeciliktir’ çünkü bir şehrin geleceği tüm insanların bir bütün olmasıyla mümkün. İstişareyle, ortak aklı önceleyerek şehrimize değer katmaya devam edeceğiz” dedi.

Sakarya Büyükşehir Belediye Başkanı Yusuf Alemdar, Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası (SATSO) Konferans Salonu’nda düzenlenen Mart Ayı Meclisi’ne misafir oldu.

SATSO Başkanı Akgün Altuğ, SATSO Meclis Başkanı Erdem Ercan, yönetim kurulu üyeleri, komite başkanları ve meclis üyelerine göreve geldiği günden bu yana 2 yıllık süreçte planlanan, hayata geçirilen ve devam eden projeleri anlattı.

Sanayi dönüşümü için her şey hazır

Yusuf Alemdar, ‘aynı anda her alanda’ yürütülen çalışmaları sunum eşliğinde tek tek sıralarken sanayi dönüşümünün detaylarını ilişkin bilgiler paylaştı. Cumhurbaşkanı Erdoğan’ın tensipleriyle rezerv alanların ilan edildiği ifade eden Alemdar, altyapının hazırlandığını ve sanayi sitelerindeki bina projelerinin de tamamlandığını açıkladı.

Yepyeni yaşam kültürü, fuar ve kongre merkezi

Sanayi yükünün şehrin merkezinden dışarıya taşınacağını, mevcut bölgelerin ise sosyal ilişkilerin ve şehir kültürünün zengin olduğu düzenli yerleşim alanlarına dönüştürüleceğini ifade etti. Alemdar, ayrıca şehre kazandırılacak yeni fuar alanı ve kongre merkeziyle Sakarya üreticisini dünya pazarına açmak için çalışma yürüttüklerini anlattı.

Ayrıştırmadan, ötekileştirmeden, hep birlikte…

Başkan Alemdar, ‘İnsan merkezli belediyecilikle’ Sakarya’nın tüm dinamikleriyle uyumlu çalışarak ulaşımda Metrobüs, Raylı Sistem, Yazlık, Tunatan, Mithatpaşa Kavşağı ve şehre alternatif giriş ve çıkışlar sağlayan projelerden örnekler verdi.

Daha güçlü, gelişen, Türkiye’nin örnek ve marka şehri Sakarya için gelecek vizyonunu anlatan Alemdar, “Ayrıştırmadan, ötekileştirmeden, bir arada daha güzel bir yaşamı birbirimizi severek, her türlü görüşe saygı göstererek inşa edeceğiz” vurgusu yaptı.

Önemli gündemler

Konu başlıkları arasında ise imza projeler AFA, Bilim Merkezi, Şehir Kütüphanesi, AKM, Uzunçarşı dönüşümü, 3 milyar TL’lik spor yatırımlarına ve şehrin en önemli gündemi Sapanca Gölü ile suyun geleceği olacak Çamdağı ve Ballıkaya projelerine yer verdi.

Başkan Alemdar’ın yaptığı sunumdan satır başları şöyle:

Sanayi dönüşümü planı

“Küçük sanayi siteleri Sayın Cumhurbaşkanımızın imzasıyla kentsel dönüşüm rezerv alanları ilan edildi. Altyapı çalışmalarını bitirdik. Binaların projesi bitti, küçük sanayicimizi imalatçımız daha düzenli sanayi merkezini kavuşturacağız. Bu süreçte de SATSO Başkanımız Akgün Altuğ ile koordineli bir şekilde çalıştık.”

İnsan odaklı belediyecilik

“Birinci odağımız insan merkezli belediyeciliktir. Bir şehrin geleceği, o şehirde yaşayan insanların bir bütün olmasıyla mümkün. Bu şehirdeki herkesin düşüncesi kıymetlidir. Biz bu işi hiçbir bireyselleştirmedik. ‘Bu Şehir Hepimizin’ sloganıyla yola çıktık. Bu şehirdeki 672 mahallenin büyük bir kısmını gezmiş, sokaklarının ne durumda olduğunu bizzat görmüş biriyim. En alt ekonomik seviyeden en üst seviyeye kadar herkesle temas kuruyorum.  Esnafımızı dinledim, vatandaşımızı dinledim. Bu şehirde yaşayan ve bu şehir için emek veren herkesi kardeş olarak gördüm.”

Sakarya ulaşımı çağ atlıyor

“Aynı şekilde sanayicimiz, üreticimiz ve meslek komitelerimiz de bu şehrin gelişmesi için çalışıyor. Hepimizin amacı bu şehre hizmet etmek, eksikleri gidermek ve geleceğine yön vermektir. Şehrimizin önemli sorunlarından biri ulaşımdı ve buradan başladık. Toplu taşımayı geliştirdik ve geleceğe taşıyoruz. Uygun maliyetli ulaşım ve su imkanını vatandaşımıza sunuyoruz. Büyükşehirler arasında en uygun ulaşımı sağlayan şehirlerden biriyiz.”

Metrobüs hattını bu bakış açısıyla da değerlendiriyoruz

“Metrobüs hattımızı hazırladık ve hizmete sunduk. Afet bölgesindeyiz ve şehir Yenikent bölgesine doğru kaydı. Metrobüs aynı zamanda itfaiye ve ambulansın kullanabileceği bir hat oldu. Üstelik mevcut ulaşım aksından bir metre yol almadan bunu gerçekleştirdik. Çünkü şehir merkezlerinde sadece trafik değil, sosyal iletişim de önemlidir.”

ADARAY için yeni hat hedefleri

“Metrobüsün ardından ADARAY’ı devreye aldık. Sakarya gelişiyor ve büyüyor. ADARAY’ı Pamukova’dan ve Sapanca Yanık’tan Gar Meydanı’na kadar ulaştırmayı hedefliyoruz. Durak projelerini hazırlıyoruz ve vatandaşlarımıza daha özgür bir ulaşım imkânı sunacağız.”

AFA, AKM, Şehir Kütüphanesi, Bilim Merkezi…

“AFA Kongre ve Kültür Merkezi’nin ihalesini yaptık, ay sonunda kazma vurmayı hedefliyoruz. AKM deprem sonrası buluşma alanıydı, tadilatını başlattık ve kısa sürede açacağız. 1 milyon Kitaplı Kütüphane ve Bilim Merkezi ile gençlerimizi geleceğe hazırlıyoruz. Büyükşehir binamız yok, farklı alanlarda hizmet veriyoruz. 30 bin metrekarelik yeni bir belediye kampüsü kurarak tüm birimleri tek çatı altında toplayacağız.”

Gençler için 3 milyarlık spor yatırımı

“Şehrimizin merkezi olan Uzunçarşı’yı yıl sonuna kadar tamamlamayı hedefliyoruz. Gençlerimiz için 3 milyar TL’yi bulan spor yatırımlarını hayata geçiriyoruz. Yüzme havuzları, kapalı spor salonları ve gençlik merkezleri inşa ediyoruz. Sapanca ve Pamukova meydan projeleriyle şehir estetiğini güçlendiriyoruz. Parklar, millet bahçeleri ve sosyal alanlarla vatandaşımıza nefes alacak alanlar oluşturuyoruz.”

Raylı sistemde ilk hedef Kampüs

“Raylı sistem projesini başlatıyoruz. İlk etapta stadyumdan kampüse uzanan hattı hayata geçireceğiz. Yazlık Kavşağı başta olmak üzere tüm ulaşım akslarını bütüncül bir şekilde planlıyoruz.”

Karasu Demiryolu, fuar ve kongre merkezi

“Sanayi ve üretim bizim için ayrı bir öneme sahip. Arifiye-Karasu Demiryolu Projesi ile üretim merkezlerini limana bağlayarak ticareti güçlendirmeyi hedefliyoruz. Çünkü üretilen malın pazara hızlı ulaşması şarttır. Küçük sanayi sitelerini dönüştürüyoruz. Daha modern ve düzenli üretim alanları oluşturuyoruz. Aynı zamanda bu şehre yakışır bir fuar ve kongre merkezi kazandırmak istiyoruz. Bu proje ile sanayicimizi ve üreticimizi dünyaya açmayı hedefliyoruz.

Sapanca Gölü, Çamdağı, Ballıkaya…

“Sapanca Gölü bizim içme suyu kaynağımızdır, can damarımızdır. Bu gölü korumak zorundayız. Altyapı çalışmalarında asbestli boruları yeniliyor, kayıp-kaçak oranını azaltıyoruz. Ballıkaya ve Çamdağı baraj projeleriyle şehrin su sorununu çözmeyi hedefliyoruz. Tüm paydaşlarımızla birlikte Sapanca Gölü’nü korumaya devam edeceğiz. 2 yılı tamamlamak üzereyiz. Bu süreçte şehrin tüm kesimleriyle uyum içinde çalıştık. Hepimiz aynı şehirde yaşıyoruz ve bu şehrin geleceği için birlikte mücadele ediyoruz.”

Öncelik: Kentsel Dönüşüm

“Birinci önceliğimiz kentsel dönüşümdür. Çünkü bu, şehrimizin geleceğini teminat altına alacak en önemli adımdır. Kentsel dönüşüm ise bizim için en kritik konudur. Bu bir zihniyet dönüşümüdür. Deprem gerçeğini unutmadan hareket etmek zorundayız. Sağlam binalar inşa ederek insanlarımızın hayatını güvence altına almak zorundayız. Çünkü deprem değil, binalar öldürür.”

Tüm projeler istişare ve ortak akılla hayat buluyor

SATSO Başkanı Akgün Altuğ, “Büyükşehir Belediye Başkanımız Yusuf Alemdar’la birlikte, şehrin paydaşları olarak istişare ile hareket ediyor, Büyükşehir ekipleriyle görüşüyor, toplantılar yapıyoruz. Her yatırım, her proje bir istişare sonucu ortaya çıkıyor. Daha önce AKOM’da katıldığımız toplantılar oldukça verimli geçti. Bugün de sizleri SATSO’da misafir ediyoruz. Katılımınız için teşekkürlerimizi sunuyor, başarılar diliyoruz” dedi.

Projeler şehrimizin yaşam dinamiğini yukarı taşıyan vizyoner adımlardır

SATSO Meclis Başkanı Erdem Ercan ise, “Şehirler ortak akıl ve güçlü iletişim ile büyür. İletişim kanalları açık olan şehirler kazanır. Şehir olarak son yıllarda yakaladığımız ivmede bu dayanışma ruhu vardır. Büyükşehir Belediyesi ile iş birliğimizi çok kıymetli buluyoruz. Projeler şehrimizin yaşam dinamiğini yukarı taşıyan vizyoner adımlardır.” dedi.

Sunum sonrası Başkan Yusuf Alemdar’a SATSO üyeleri tarafından şehir hakkında sorular soruldu ve her bir soruya cevap verdi.

Sakarya’da faaliyet gösteren akademik meslek kuruluşları olarak, ortak değerler ve hedefler etrafında bir araya gelerek Sakarya Akademik Meslek Örgütleri Birliğini kurmuş bulunuyoruz.

Birliğimizin kuruluş genel kurulu 18 akademik meslek örgütünün temsilcilerinin katılımıyla 25 Mart 2026 tarihinde yapılmıştır. Genel kurulumuz tarafından yürütme kurulu seçilmiş olup yürütme kurulu dönem sözcüsü olarak Sakarya Barosu Başkanı Av. Musa ADIYAMAN, yürütme kurulu dönem sözcü yardımcısı olarak Sakarya Eczacı Odası Başkanı Ecz. Alper ALPAY, yürütme kurulu genel sekreteri olarak Sakarya SMMM Odası Başkanı Mali Müşavir Erdinç ATALAY, yürütme kurulu üyesi olarak İnşaat Mühendisleri Odası Sakarya Şubesi Başkanı İnş. Yük. Müh. Semih UÇAR ile yürütme kurulu üyesi olarak Sakarya Diş Hekimleri Odası Başkanı Dr. Dt. Gökhan UZEL seçilmiştir.

Birliğimiz; meslek kuruluşları arasında dayanışma ve iş birliğini güçlendirmeyi, sahip olduğumuz bilimsel bilgi ve birikimi kamu yararına sunmayı ve insan hakları, demokrasi, hukukun üstünlüğü ile bilimsel yaklaşım ilkeleri doğrultusunda çalışmalar yürütmeyi amaçlamaktadır.

Aynı zamanda merkezi ve yerel yönetimler, üniversiteler, kamu ve özel sektör ile sivil toplum kuruluşlarıyla güçlü bir iletişim ve iş birliği ağı kurarak; sağlıklı insan, sağlıklı toplum, sağlıklı kent ve sağlıklı çevre hedefleri doğrultusunda Sakarya’ya katkı sunmayı hedeflemektedir.

Kuruluşumuzu kamuoyunun bilgisine sunar, tüm paydaşları ortak akıl ve bilimsel yaklaşım temelinde iş birliğine davet ederiz.

Saygılarımızla

Sakarya Akademik Meslek Örgütleri Birliği Yürütme Kurulu

Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Çevre ve Şehircilik Komisyonu, Yeşil Mutabakat Komisyonu ve TOBB Sakarya Kadın Girişimciler iş birliğiyle “Sürdürülebilirlik Temel Kavramlar Eğitimi” düzenlendi.

“22 Mart Dünya Su Günü” kapsamında gerçekleştirilen eğitim SUBÜ İklim Değişikliği ve Sürdürülebilirlik Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdürü ve SATSO Yeşil Mutabakat Komisyonu Başkanı Prof. Dr. Ömer Hulusi Dede’nin sunumuyla gerçekleştirildi.

SATSO hizmet binasında gerçekleştirilen ve katılımın da yoğun olduğu eğitime Yönetim Kurulu Başkanı A. Akgün Altuğ, Çevre ve Şehircilik Komisyonu Başkanı M. Tuncer Acan, SATSO Meclis Üyeleri, KGK temsilcileri, organ temsilcileri ve çok sayıda SATSO üyesi firma temsilcisi katıldı.

Eğitimin başında katılımcıları selamlamak için kürsüye gelen Başkan Altuğ, “Dünya Su Günü kapsamında bugün çok kıymetli bir eğitimde bir araya geldik. Bir Sapancalı olarak gölün son yıllarda yaşadığı su kaybı beni ve tüm Sakarya’yı derinden endişelendiriyor.

Bu nedenle suyun verimli kullanılması, kullanımın doğru organize edilmesi ve sanayide gri suyun yaygınlaştırılması artık çok daha fazla önem taşıyor. SATSO olarak bu konuda sorumluluk alıyor, SASKİ ile özellikle kuzeydeki organize sanayi bölgelerinin su ve arıtma ihtiyaçlarına yönelik çalışmalar yürütüyoruz. Bu etkinlik de bu anlamda çok önemli ve oda olarak bu bilinci yaymak adına öncü çalışmalara devam edeceğiz.” ifadelerini kullandı.

Başkan Altuğ’un konuşmasının ardından eğitimde sunumlarıyla katılımcılara bilgiler veren Prof. Dr. Ömer Hulusi Dede, “Dünyadaki içilebilir tatlı suların yaklaşık %80’i buzullar ve bataklıklarda bulunduğu için kullanılabilir su miktarı oldukça sınırlıdır. Tarım, sanayi ve evsel kullanım için elimizdeki su kaynakları giderek azalıyor. İklim değişikliği ve orman yangınları da ekosistemi ve su döngüsünü olumsuz etkiliyor.

Sera etkisi nedeniyle güneşten gelen ışınlar yeryüzünden uzaya geri yansımak yerine sera gazlarına çarparak tekrar dünyaya dönüyor. Kyoto Protokolü kapsamında küresel ısınmaya en çok etki eden 7 sera gazı belirlenmiştir. Karbon ayak izi ölçülemez ancak hesaplanabilir; su ayak izi ise faaliyetlerin su kaynakları üzerindeki tüketim ve kirletici etkisini ifade eder.

Yeşil, mavi ve gri su kavramları bu noktada önemlidir. Yeşil su yağışlardan, mavi su yüzey ve yer altı kaynaklarından, gri su ise kirleticileri dengelemek için gereken su miktarını ifade eder. Su ayak izi coğrafyaya göre değişebilirken, karbon ayak izi dünyanın her yerinde aynı şekilde ölçülebilir.

Avrupa Birliği Yeşil Mutabakatı da bu kapsamda sera gazı emisyonlarını azaltmayı hedefliyor. 2030’a kadar %55 azaltım, 2050’ye kadar ise büyük ölçüde karbon nötr bir yapı hedefleniyor. Son 200 yılda dünya 1,2 derece ısındı ve yüzyıl sonunda bunun 3 dereceye ulaşabileceği öngörülüyor. İnsanlar buna uyum sağlayabilse de bitki ve hayvanlar için bu durum ciddi riskler oluşturuyor.” ifadelerini kullandı.

Gerçekleştirilen eğitimin son bölümünde soru-cevap gerçekleştirildi. Eğitimin sona ermesiyle SATSO Çevre ve Şehircilik Komisyonu Başkanı Mehmet Tuncer Acan tarafından günün anlamına yönelik Prof. Dr. Ömer Hulusi Dede’ye hediye takdim edildi.

PROFESÖR ÖMER HULUSİ DEDE SAKARYA UYGULAMALI BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ/SAKARYA MESLEK YÜKSEKOKULU/ÇEVRE KORUMA TEKNOLOJİLERİ BÖLÜMÜ/ÇEVRE KORUMA VE KONTROL PR./ Mühendislik Temel Alanı Çevre Bilimleri ve Mühendisliği Katı ve Tehlikeli Atıklar, Atık Yönetimi, Toprak Kirliliği ve

Birlikte çalıştığı kişiler

• Akademik Görevler
• 2020
• SAKARYA UYGULAMALI BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ

  SAKARYA MESLEK YÜKSEKOKULU ÇEVRE KORUMA TEKNOLOJİLERİ BÖLÜMÜ

• 2018

• SAKARYA UYGULAMALI BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ

  KAYNARCA SEYFETTİN SELİM MESLEK YÜKSEKOKULU BİLGİSAYAR TEKNOLOJİLERİ BÖLÜMÜ

• 2015

• Adapazarı  Ziraat Odası Meclis Üyesi

• 2011
• SAKARYA ÜNİVERSİTESİ

  MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ÇEVRE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ

• 2009
• SAKARYA ÜNİVERSİTESİ

  KAYNARCA SEYFETTİN SELİM MESLEK YÜKSEKOKULU BİLGİSAYAR TEKNOLOJİLERİ BÖLÜMÜ

• 2002
• SAKARYA ÜNİVERSİTESİ

  FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ

• Öğrenim Bilgisi
• 2004-2009
• SAKARYA ÜNİVERSİTESİ

  FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ÇEVRE MÜHENDİSLİĞİ (DR)

  Tez adı: Fındık zürufu ve arıtma çamuru karışımından süs bitkisi yetiştirme ortamı geliştirilmesi

• 2001-2004
• SAKARYA ÜNİVERSİTESİ

  FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ÇEVRE MÜHENDİSLİĞİ (YL) (TEZLİ)

  Tez adı: Magnetik alan etkisiyle suların arıtılması

• 1996-2000
• SAKARYA ÜNİVERSİTESİ

  FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ FİZİK BÖLÜMÜ

“KADIN LİDERLER KRİZLERE KARŞI DAHA DAYANIKLI”

Küresel ekonomi son yıllarda pandemi, savaş, hammadde krizleri ve lojistik tıkanıklıklarla en zorlu sınavlarından birini verirken, iş dünyası da krizlerle mücadele için çözüme yönelik kaslarını daha da geliştirmek zorunda kaldığı bir dönemden geçiyor. Araştırmalara göre kriz dönemlerinde kadın liderlerin yetkinlikleri erkek liderlerin önüne geçiyor; şirketlerin ve tedarik zincirlerinin en güçlü sigortası kadın liderler haline geliyor.

Fakat iş dünyasında kadınların yükselişi her ne kadar bir kazanım olarak görülse de veriler, özellikle üst yönetim yolundaki engellerin tedarik zinciri ve satın alma gibi kritik departmanlarda stratejik bir zafiyete dönüştüğünü gösteriyor. Yani küresel ölçekte kadınların liderlikteki payı artış gösterse de ivme yavaşlıyor. McKinsey “Women in the Workplace 2025” verilerine göre; kadınların giriş seviyesinden yöneticiliğe terfi etme oranlarındaki eşitsizlik (Broken Rung), yönetim kademelerindeki yetenek havuzunu kilitliyor. TÜSAYDER tarihinde bir ilk olan eş başkanlık sisteminin mimarlarından TÜSAYDER Yönetim Kurulu Eş Başkanı Dr. Sevgi Yılmaz Grant Thornton International tarafından bu yıl 22. kez gerçekleştirilen İş Dünyasında Kadınlar Araştırması’na göre, küresel ölçekte kadınların üst yönetimdeki oranının 1,1 puan gerileyerek %32,9 olduğunu, mevcut eğilimin, orta ölçekli şirketlerde tam cinsiyet eşitliğine ancak 2051’de ulaşılabileceğine işaret ettiğini söylüyor. Yılmaz, araştırmaya göre, üst yönetimdeki kadın oranı sıralamasında Türkiye, %41,8’lik bir oran ile 35 ülke arasında 6. sırada yer aldığını belirtti. Araştırmaya göre Türkiye, %32,9 olan küresel ortalamanın 8,9 puan; %34,9 olan Avrupa Birliği ortalamasının 6,9 puan üzerinde konumlanıyor.

“Şirketlerin önündeki en büyük engel yönetimdeki çeşitlilik eksikliği”

Satın alma gibi müzakere, etik, risk yönetimi ve paydaş yönetimi kaslarının ön planda olduğu “çok disiplinli” alanlarda kadın liderlerin, şirketlerin kriz anındaki rekabet gücünü doğrudan artırdığını ifade eden Yılmaz uluslararası araştırmaların, kadın liderlerin kriz anlarındaki reflekslerinin şirket performansını doğrudan etkilediğini gösterdiğini söylüyor. Harvard Business Review (HBR) tarafından yapılan ve 2020 kriz dönemini kapsayan bir araştırma, kadınların “inisiyatif alma”, “öğrenme çevikliği” ve “başkalarını motive etme” gibi kriz yönetimi için kritik 19 liderlik yetkinliğinin 13’ünde erkek meslektaşlarından daha yüksek puan aldığını ortaya koyuyor. Dr. Yılmaz kadınların kriz anlarında daha dayanıklı olduklarını belirterek İzlanda Modeli’ni hatırlatıyor:

“Bugün şirketlerin önündeki en büyük engel sadece dış ekonomik faktörler değil, yönetimdeki çeşitlilik eksikliğidir. ‘Kırık Basamak’ dediğimiz o terfi engelleri, aslında şirketlerin dayanıklılık reflekslerini zayıflatıyor. Oysaki krizin en yoğun olduğu dönemde, İzlanda’daki tüm büyük bankalar batarken, hayatta kalan ve kâr etmeye devam eden tek finans kuruluşu kadınlar tarafından kurulan ve yönetilen Audur Capital olmuştu. Kurucular Halla Tómasdóttir ve Kristin Petursdóttir, krizi “erkek egemen risk alma iştahı ve sürü psikolojisi”nin bir sonucu olarak tanımlayıp “Duygusal sermaye”, “risk farkındalığı” ve “uzun vadeli kâr” gibi kavramları merkeze koydular. Bu yaklaşım, Harvard Business Review ve TED gibi platformlarda vaka analizi olarak işlendi ve küresel ekonomide hala en başarılı “krizden çıkış” vaka analizlerinden biri olarak kabul ediliyor. Satın alma tarafına baktığımızda da kadın temsilinin artması, şirketlerin kriz dönemlerinde daha yüksek ‘yetenek bağlılığı’ ve ‘inovasyon’ kapasitesine ulaşmasını sağlıyor. Bu bir sosyal hedef değil, 2026’nın sert piyasa koşullarında bir hayatta kalma stratejisidir.”

“Kadın Liderliği Bir Tercih Değil, Stratejik Bir Zorunluluktur”

Dr. Sevgi Yılmaz, satın almanın yeni döneminde kadınların rolünü şu sözlerle vurguluyor:

“Tedarik zinciri artık sadece bir matematik hesabı değil; aynı zamanda yüksek empati, kriz anında hızlı manevra kabiliyeti ve etik duruş gerektiren bir ekosistem. Küresel krizler gösterdi ki; kadın liderler belirsizlik altında daha ihtiyatlı ancak daha kararlı adımlar atıyor. Şirketlerin ‘cam tavanları’ kırması artık sadece bir sosyal sorumluluk projesi değil, 2026’nın çalkantılı ekonomisinde hayatta kalmak için stratejik bir zorunluluktur. Biz TÜSAYDER olarak, satın almanın mutfağındaki kadınların, tedarik zincirinin yeni ‘Demir Leydi’leri olarak sektörü dönüştüreceğine inanıyoruz.”

STZ26, 11 Nisan’da Wyndham Grand İstanbul’da

Satınalmanın dönüşümü ve kadın liderlerin kriz yönetme formüllerinin konuşulacağı, zirvenin ikinci oturumu olan “Ezber Bozan Yeni Çağın Kadın Liderleri” panelinde; Dr. Sevgi Yılmaz moderatörlüğünde, iş dünyasının önemli isimleri Emine Erdem (SEDEFED YK

Başkanı), Esra Bezircioğlu (KAGİDER YK Başkanı), Ayşem Ulusoy (ATC Grup YKB) ve Damla Alişan (Alişan Lojistik CEO) bir araya gelecek. Oturumda, lojistikten üretime, perakendeden teknolojiye kadar geniş bir yelpazede kadın refleksinin tedarik zincirini nasıl daha “dayanıklı” kıldığı somut örneklerle tartışılacak.

Direği Oyup Kaçak Hat Çektiler!

Dicle Elektrik 20 Metrelik Gizli Düzeneği Ortaya Çıkardı

Dicle Elektrik, Şanlıurfa’nın Harran ilçesinde gerçekleştirdiği kaçak kontrol çalışmasında dikkat çeken bir yöntem tespit etti. Ahşap bir elektrik direğinin içi oyularak gizlenen harici hattın, yaklaşık 20 metre boyunca toprağın altından ilerletilerek bir konuta bağlandığı belirlendi.

Güneydoğu Anadolu Bölgesi’nde yer alan altı ilde sürdürülebilirlik odaklı, kayıpsız, kesintisiz ve kaliteli enerji dağıtımı hedefiyle çalışmalarını sürdüren Dicle Elektrik, kaçak elektrikle mücadele kapsamında saha denetimlerine aralıksız olarak devam ediyor. Teknolojik izleme sistemleri ve düzenli kontrollerle enerji şebekesinin güvenliğini korumayı amaçlayan şirket, son olarak Şanlıurfa’nın Harran ilçesinde dikkat çekici bir kaçak düzenek ortaya çıkardı.

Ahşap direğin içini oyarak hattı gizlemişler

Şanlıurfa’nın Harran ilçesine bağlı Aşağı Kesmekaya Mahallesi’nde yapılan kontrollerde, bir ahşap elektrik direğinin iç kısmının kanal şeklinde oyulduğu tespit edildi. Kaçak kontrol ekiplerinin dikkatini direk üzerinde bulunan şalter çekti. Ana hattan bağlanan harici kabloların önce bu şaltere, ardından oyulan bölümden direğin içerisine gizlendiği belirlendi. Direğin altına çuvallar yerleştirilerek aşağıya indirilen kablonun, buradan da yaklaşık 20 metre boyunca toprağın 15-20 santimetre altından ilerletilerek yakındaki konuta ulaştırıldığı ortaya çıkarıldı. Ekipler tarafından söz konusu harici kaçak hattı iptal edilirken, ev sahibi hakkında yürürlükteki mevzuat kapsamında işlem başlatıldı.

Adil enerji paylaşımı adına çalışmalar sürecek

Dicle Elektrik yetkilileri, kaçak elektrik kullanımının yalnızca ekonomik kayıplara yol açmadığını, aynı zamanda enerji arz güvenliği ve teknik kalite üzerinde de ciddi riskler oluşturduğunu vurguladı. Yetkililer, “Kaçak kullanım şebekedeki yükü artırarak arıza kaynaklı elektrik kesintileri ile gerilim düşümlerine yol açıyor. Bu durumdan tüm abonelerimiz olumsuz olarak etkileniyor. Hem hizmet kalitesinin korunması hem de adil enerji paylaşımının sağlanması adına kaçakla mücadelemizi kararlılıkla sürdürüyoruz” ifadelerini kullandı. Yetkililer ayrıca vatandaşlara yasal abonelik şartları ve mevzuata uygun elektrik kullanımı konusunda duyarlılık çağrısında bulundu.

SUYUN AKTIĞI YERDE EŞİTLİK BÜYÜR

SÜT-D’nin SU PERİLERİ GÖREVDE

SÜT-D   HERKESİN DAHA GÜVENLİ SUYA ERİŞTİĞİ, CİNSİYET EŞİTLİĞİNİN SAĞLANDIĞI YAŞAM İÇİN HAREKETE GEÇELİM ÇAĞRISI YAPTI 

Sürdürülebilir Üretim ve Tüketim Derneği Dünya Su Günü açıklamasında güvenli su ve sanitasyonun insan hakları ve toplumsal cinsiyet eşitliğinin kritik öğeleri olduğuna dikkat çekerek herkesin daha güvenli suya eriştiği, cinsiyet eşitliğinin sağlandığı yaşam için harekete geçerek su yönetimi çözümlerinde kadını öncelikleyelim çağrısı yaptı.

Her yıl, evlerine yakın güvenli suya erişimi olmayan 2,1 milyar insanı etkileyen önemli bir soruna dikkat çeken bir tema ile 1993 yılından beri kutlanan 22 Mart Dünya Su Günü’nde İstanbul Teknik Üniversitesi(İTÜ) Öğretim Üyesi ve Sürdürülebilir Üretim ve Tüketim Derneği (SÜT-D) Başkanı Prof. Dr. Filiz Karaosmanoğlu herkesin daha güvenli suya eriştiği, cinsiyet eşitliğinin sağlandığı yaşam için harekete geçerek su yönetimi çözümlerinde kadını öncelikleyelim çağrısı yaparak SÜT-D Su Perileri Projesi ile etki yaratıyoruz dedi.

Suyun aktığı yerde eşitlik büyür

Bu yıl Birleşmiş Milletler(BM) Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları(SKA) içinde SKA5:Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ve SKA6: Temiz Su ve Sanitasyon ile güvenli su ve sanitasyonun insan hakları ve toplumsal cinsiyet eşitliğinin kritik öğeleri olduğuna 22 Mart Dünya Su Günü’nde dikkat çekilerek tüm kadın ve kız çocuklarını güçlendirmek hedefli kampanya “Suyun aktığı yerde eşitlik büyür” teması ile yürütülüyor bilgisini veren İTÜ Öğretim Üyesi ve SÜT-D Başkanı Prof.Dr. Filiz Karaosmanoğlu,  küresel su krizi herkesi etkiliyor. Ancak bu etki eşit değil. Eşitsizlikler artarken en büyük yükü kadınlar ve kız çocukları taşıyor, dedi.

Su, kadın ve korkutucu sayılar

Prof. Karaosmanoğlu BM verisine göre:

• Kadınların dörtte birinden fazlası, 1 milyardan çok kadının güvenli içme suyu erişimi yok
• 1,8 milyardan fazla evde içme suyu yokken  her üç haneden ikisinde su toplamadan kadın sorumlu
• Veri bulunan 53 ülkede kadınlar ve kız çocukları  erkekler ve erkek çocuklardan üç kat daha fazla olarak günde 250 milyon saat su toplama işi yapıyor
• Güvenli olmayan su, sanitasyon ve hijyen her gün beş yaşın altındaki yaklaşık bin çocuğun ölümüne neden oluyor
• Ülkelerin yaklaşık %14’ünde kadınların suyla ilgili karar alma ve su yönetimine eşit şekilde katılımını sağlayacak mekanizmalar bulunmamakta

korkutucu sayılarına vurgu yaparak hepimize düşen görevleri bilme gereğine dikkat çekti.

Su yönetimi çözümlerinde kadını öncelikleyelim

Su yönetimi çözümlerinde evde, okulda, işte, yolda, tarlada, ormanda, yaşamda her yerde en doğru ve iyiyi başarmak için kadın ve kız çocuklarını merkeze alma vakti geldi.Kadın sesinin, liderliğinin ve yetkilerinin tam tanındığı, su kararlarında eşit söz hakkına sahip olduğu, dönüştürücü, kapsayıcı, hak temelli yeni bir yaklaşım şart. Hepimiz, tüm paydaşlar öğrenmeli, etki yolumuzu seçmeli ve nasıl değer yaratacağımızı belirlemeliyiz diyen Dr. Karaosmanoğlu sivil toplum kuruluşlarının bu yolda paydaş sorumluluğu yüksek değerlendirmesini yaptı.

SÜT-D’nin su perileri görevde

SÜT-D Başkanı Karaosmanoğlu “15 Eylül 2025’te kız çocuklarına sürdürülebilir yaşam kültürü için su yönetimini öğretme, uygulatma ile değer yaratma hedefli Su Perileri projemizi başlattık. İlk paydaş okulumuz Beşiktaş Bilim ve Sanat Merkezi (BİLSEM). BİLSEM okullarımızda yetenekli öğrencilerin gelişimleri hızlandırılmakta, okul saatleri dışında özel eğitimler verilmekte. Beşitaş BİLSEM’de Müdür Dr. Meral Topal, Öğretmen Aysel Gökçe ve Öğretmen Ayşe Demirkan koordinasyonunda projemizde  20 kız çocuğu, 20 anne ve 6 kız kardeş ile ilerliyoruz. Bugün çevrim içi kutlamamızı yapacağız, dedi.

Harekete geçelim

Herkesin daha güvenli suya eriştiği, cinsiyet eşitliğinin sağlandığı yaşam için harekete geçmek için hepimizin her yerde yapacakları olduğunu ifade eden Dr. Karaosmanoğlu, harekete geçelim çağrısı ile Dünya  Su Günü kutlamasını sundu.

Bilgi için: Prof. Dr. Filiz Karaosmanoğlu; filiz@itu.edu.tr; 0532 286 21 55

Tarımda Su Verimliliği Artırılmalı

Sakarya Ticaret Borsası Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Genç, Cumhurbaşkanlığı tarafından onaylanarak Resmî Gazete’de yayımlanan Ulusal Su Planı (2026-2035)’e ilişkin açıklamada bulundu.

Son yıllarda ülke genelinde yaşanan kuraklık ve iklim değişikliği etkileri nedeniyle su kaynaklarının sürdürülebilir yönetiminin Türkiye’nin geleceği açısından kritik öneme sahip olduğunu belirten Mustafa Genç, suyun artık yalnızca doğal bir kaynak değil, tarımın, gıda güvenliğinin ve ekonomik sürdürülebilirliğin temel belirleyicilerinden biri olduğunu ifade etti. “Suyu doğru yönetemeyen ülkeler, yarın gıdayı da yönetemeyecektir” dedi.

Ulusal Su Planı’nda Türkiye’de kullanılan suyun yaklaşık yüzde 75’inin tarım sektöründe tüketildiğine dikkat çekildiğini belirten Başkan Genç, “Bu veri, tarımın su yönetimindeki sorumluluğunu açıkça ortaya koyuyor. Aynı zamanda tarımsal üretimin ülkemizin gıda güvenliği açısından ne kadar stratejik bir öneme sahip olduğunu gösteriyor. Suyun verimli kullanılması kadar üretimin sürdürülebilirliğinin korunması da büyük önem taşımaktadır. Su verimliliğinin artırılması, modern sulama sistemlerinin yaygınlaştırılması ve üretimde sürdürülebilirliğin sağlanması artık bir tercih değil, zorunluluktur” dedi.

Bununla birlikte, planın başarıya ulaşabilmesi için üreticilerin bu dönüşüm sürecinde desteklenmesi gerektiğine dikkat çeken Başkan Genç, modern sulama sistemlerine geçişi kolaylaştıracak finansman desteklerinin artırılmasının, sulama altyapısının hızla modernize edilmesinin ve su verimliliği konusunda eğitim çalışmalarının yaygınlaştırılmasının büyük önem taşıdığını belirtti.

Sakarya’nın verimli toprakları ve güçlü üretim kapasitesiyle Türkiye’nin önemli tarım merkezlerinden biri olduğunu belirten Mustafa Genç, “Bölgede suyun bilinçli kullanımı yalnızca bugünün üretimini değil, gelecek nesillerin gıda güvenliğini de doğrudan etkilemektedir. Su yönetimi sadece çevresel bir konu değil; aynı zamanda bir tarım ve gıda güvenliği meselesidir” dedi.

İşini büyütmek isteyen KOBİ’ler SATSO ve Denizbank iş birliğindeki Panelde Buluşuyor

Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası ile Denizbank paydaşlığında, makroekonomik göstergeler ve ekonomik beklentiler, ihracat ve imalat sektörüne özel kredi iş birliği konularının ele alınacağı panel düzenlenecek.

26 Mart Perşembe günü sat 14.00 ile 16.00 arasında SATSO hizmet binasında gerçekleştirilecek olan panelde Denizbank yetkilileri Mustafa Koray Kalafatçılar ve Ümit Bıçak tarafından SATSO üyesi KOBİ’lere ayrıntılı bilgiler paylaşılacak.

İş dünyasının ekonomi gündeminde en temel başlıklarını bir araya getirecek panelde piyasalara yönelik değerlendirmeler paylaşılacak; enflasyon, faiz oranları, döviz kurları ve büyüme verilerinin reel sektör üzerindeki etkileri detaylı biçimde ele alınacak.

İş dünyasının önünü görmesine katkı sağlayacak öngörülerin de aktarılacağı panelde orta ve uzun vadede finansal istikrar ve sektörel büyüme potansiyelleri üzerine değişen ekonomik koşullara uyum sağlama ve risk yönetimi ipuçları da paylaşılacak. KOBİ’lerin ekonomik gelişmelere farkındalığını artırarak finansal öngörülerini artırıp doğru finansal ve stratejik adımları planlama imkanları da değerlendirilecek.